هل الاستراتيجية قرار يكتبه المجلس… أم نمط يتكوّن في الميدان؟ قراءة تحليلية تربط النظرية بواقع المنظمات غير الربحية في السعودية في مقال: "من يَصنع الاستراتيجية؟ قراءة في علاقة المجلس بالإدارة التنفيذية على ضوء منتزبرغ"

يتناولُ مقال: "الوقف الجامعي بين المفهوم الإداري والمفهوم الوقفي: قراءةٌ قانونيةٌ تحليليةٌ في ضوء اللائحة المنظمة لإدارة أوقاف الجامعات" تحليلَ نصوصِ اللائحةِ ودلالاتها، من منظورٍ نظاميٍ وقانوني. بقلم الرئيس التنفيذي لشركة استثمار المستقبل د. إبراهيم بن عبدالعزيز الخميس.

هل تخضع الأوقاف لضريبة التصرفات العقارية كالأفراد والشركات؟ تساؤلٌ يتكرر، والإجابة تحمل تفاصيل نظامية دقيقة. تعرّف على كل ذلك وأكثر في مقال: "الأوقاف وضريبة التصرفات العقارية: متى تُعفى ومتى تُفرض؟" بقلم: نائب الرئيس التنفيذي والمحامي أ.يوسف بن صالح السديس

العمل الخيري في المملكة قصة نمو مؤسسي وتشريعي بدأت منذ عهد الملك المؤسس، وتعززت اليوم ضمن #رؤية_السعودية_2030 في مقاله "تحولات العمل الخيري في المملكة: من صناديق البر إلى رؤية 2030"، يرصد الرئيس التنفيذي لشركة استثمار المستقبل د.إبراهيم بن عبدالعزيز الخميس، أبرز المحطات والتحولات في هذا المسار الخيري.

"نظرًا لأهمية الأوقاف؛ فقد أولاها الأندلسيون عناية كبيرة على اختلاف طبقاتهم، وحرصوا على المشاركة فيها" اقتباسٌ من مقال: نشأة وتطور الأوقاف في الأندلس الذي يقدّمه أستاذ التاريخ الإسلامي المساعد – بجامعة أم القرى د.عبد الرحمن بن عايد المُفضَّلِي.

هل يمكن أن تُحدث الدراسات البينية نقلة نوعية في مستقبل الأوقاف؟ مقال: الدراسات البينية في القطاع الوقفي: ضرورة منهجية لتعميق الرؤية وتفعيل الأثر ، بقلم د. عبدالله إبراهيم الجاسر يُقدّم رؤية بحثية متعمّقة تكشف كيف يمكن لتكامل التخصصات أن يعالج التحديات الوقفية ويعزّز أثرها التنموي والمجتمعي.

يُعدّ القطاع غير الربحي بمثابة القلب النابض للاقتصاد الاجتماعي في الدولة، ويتكوّن من طيف واسع من الأنشطة والمبادرات المجتمعية، التي تتنوّع بحسب أهداف وأدوار الجمعيات والمؤسسات الخيرية، فبعضها يُعنى بالجوانب الإنسانية، كالتخفيف من الفقر والمشكلات الاجتماعية، وأخرى تركز على التعليم والتربية، بينما يهتم بعضها بالجوانب الدينية، بل إنَّ بعض الجمعيات تجمع بين أكثر من غرض في آنٍ واحد.

لم يعد نجاح الكيانات الوقفية يُقاس بكثرة المشاريع أو تنوع المصارف فحسب، بل أصبح يُقاس أولًا بجودة الإدارة، وعمق الأثر المجتمعي، واستدامة الأداء على المدى الطويل، فالتحدي الحقيقي لم يعد في إطلاق المشاريع، بل في قدرتها على الاستمرار وتحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية.

لم يعد الحضور الإعلامي التقليدي للمنظمات كافيًا لتحقيق التأثير الفعّال في بيئة الاتصال المتسارعة والمعقدة التي نعيشها اليوم، بل بات من الضروري أن تتبنّى المؤسسات، خصوصًا تلك العاملة في القطاع غير الربحي، استراتيجيات اتصال أكثر عمقًا وشمولية. ترتكز على بناء علاقة معرفية مستدامة مع أصحاب المصلحة، وتقوم على الفهم المتبادل، وتعزز الثقة بين الطرفين، وتُحفّز مستوياتٍ أعلى من المشاركة الفاعلة .

تتعدّد المسمّيات التي تُطلق على العمل الخيري، وتتنوع المصطلحات المستخدمة في وصفه، رغم اتفاقها في المعنى العام، إلا أن هذا التنوّع يعود إلى اختلاف الخلفيات العلمية للمختصين والباحثين في هذا المجال، وكذلك الجهات التي تتعامل مع هذا النوع من الأعمال.

الفقه الإسلامي والنظام في المملكة العربية السعودية اتفقوا على حماية الوقف من أي تجاوزات فمتى يُعزل ناظر الوقف؟ وماهي الأسباب والآثار المترتبة على ذلك؟ تساؤلات يجيب عنها ( المستشار في شركة استثمار المستقبل ) :أ. عبد الله بن خالد الزيد في مقال : عزل ناظر الوقف بين النظام والفقه وآثاره المترتبة

لا يخفى عليكم دور البنوك والمؤسسات المالية في تطوير ومساندة القطاع الوقفي في الدول الغربية، فالصناديق الوقفية هي نموذج للتعاون، والنماذج متعددة في الشراكات وإصدار الأسهم الوقفية وإعطاء الأولوية في الاكتتابات وتطوير الكوادر دون مقابل دعمًا وتقوية للقطاع.