الخبرة

  • باحث دكتوراه في التخطيط الاستراتيجي في جامعة أم درمان الإسلامية.

  • ماجستير في الإدارة والتخطيط التربوي من جامعة الإمام تقدير ممتاز مع مرتبة الشرف الأولى.

  • مدرب معتمد من الأكاديمية الدولية البريطانية (INTRAC TRAINING LICENSE).

  • مدرب معتمد في برنامج تريز للابتكار وحل المشكلات من مركز ديبونو لتعليم التفكير.

  • مسؤول حوكمة الشركات الدولي المعتمد (ICCGO) من أكاديمية لندن للحوكمة والامتثال (LGCA)

  • محترف معتمد في التخطيط الاستراتيجي والأعمال من (KPI Institute)

  • محترف معتمد في الأهداف والنتائج الرئيسية (Certified OKR Professional) من (KPI Institute)

  • خبير ممارس في منهجية (SCALING UP) للتوسع والنمو في الشركات.

  • أسس مكتب إدارة المشاريع (PMO) في شركة استثمار المستقبل.

  • مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة شمس الإدارة من عام 1433هـ وحتى عام 1438هـ..

  • عمل مستشاراً لمدير التعليم بمحافظة المذنب منذ عام 1432هـ وحتى عام 1438هـ..

  • أشرف على إعداد الخطط الاستراتيجية لعدد من المنظمات غير الربحية.

  • أشرف على إعداد لوائح العمل واللوائح المالية والأدلة التنظيمية لعدد من الشركات والمنظمات غير الربحية.

  • أشرف على عدد من المشاريع والدراسات في مجال تأسيس وتطويرالأوقاف والصناديق الوقفية والأوقاف الجامعية والمنح.

  • أسس وصمم نظام سنسو لإدارة الموارد (SNSO ERP System)

  • صمم مقياس حوكمة المنظمات غير الربحية، وأعد دليل أسس الحوكمة في مشروع (آفاق) لمؤسسة عبدالعزيز الجميح الخيرية.

  • أعد نموذجا خاصا بالتخطيط الاستراتيجي للمنظمات غير الربحية.

  • أعد نموذجا خاصا بنظرية “جون ماينر” في أنماط المديرين.

  • أعد نموذجا خاصا بنظرية “أنماط الشخصية mbti ” لمايرز بريقز.

  • قدَّم ورقة علمية بعنوان (مدخل إلى حوكمة الأوقاف) في مؤتمر المدينة للأوقاف في عام 2022م.

  • كتب سلسلة مقالات ونفذ عددا من البرامج التدريبية في (حوكمة الأوقاف).

  • كتب سلسلة مقالات ونفذ عددا من البرامج التدريبية في (الإدارة والقيادة والتخطيط والمؤشرات”KPIs”).

  • كتب سلسلة مقالات ونفذ عددا من البرامج التدريبية في (أنماط الشخصية mbti).

  • حاصل على عدد من الشهادات في المجال المهني منها: (مهارات الاستشارات الاحترافية) و (الإنتاجية الشخصية “LMI”) و (استشراف المستقبل) و(إدارة المشاريع الاحترافية PMP) و(إدارة المشاريع التنموية PMD) و(أخصائي أوقاف).

اخر المنشورات المعرفية

الناظر المنشغل

نظارة الوقف من المنظور الشرعي هي تكليف لا تشريف، والناظر راعٍ ومسؤول عن رعيته، ومن منظور الحوكمة هو وكيل ينبغي عليه القيام بواجب العناية وواجب الولاء وواجب الصراحة. وسنركز – في هذه المقالة – على انشغال الناظر بعدد من الأوقاف سواء بشكل مستقل أو من خلال عضوية مجلس نظارتها،

تعاضد وتشارك الأوقاف (أنواعها وتطبيقاتها وحوكمتها )

تحتاج الأوقاف إلى جهات أخرى تعاضدها وتشاركها في بعض أو كل أغراضها (حفظ الأصل، النظارة، الإدارة ، الاستثمار ، المنح)، وقد يكون هذا التعاون أو الاتحاد بين وقف وآخر، أو بين واقف أو أكثر في صور وممارسات متعددة تستعرضها هذه المقالة بكامل تفاصيلها ..

الوقف في نموذج العمل الخيري

تطرح المقالة عددا من الأفكار التي تساعد قيادات الجمعيات الأهلية الراغبين في مراجعة نموذج عمل (نشاطها الاجتماعي) وإعادة تصميمه.

حوكمة الوقف كعملية إدارية

إن من أكبر التحديات التي تواجه الأوقاف الكبيرة والمتوسطة هو كيفية تطبيق مبادئ الحوكمة، والتي لاتنتهي عند التعاقد مع مستشار لبناء أدلة ولوائح الحوكمة واعتمادها من المجلس. هذه المقالة تناقش طرق وآليات تطبيق الحوكمة داخل الأوقاف الكبيرة والمتوسطة وآليات تفعيل دور مجالس النظارة لتحقيق أفضل مستويات الحوكمة.

الأوقاف العائلية وصندوق العائلة

تقدم هذه المقالة إرشادات تساعد الأسرة على بناء أفضل نموذج عمل للنشاط العائلي، وتقترح نموذجاً يناسب بعض العائلات التي ترغب أن تدمج بين نموذج (الوقف العائلي) لتحقيق استدامة مالية للعمل الأسري، وبين نموذج (صندوق العائلة) الذي يتيح للأسرة استقبال اشتراكات وتبرعات وزكاة الأقارب لإعادة صرفها في أنشطة أسرية خيرية وتعليمية وتنموية..