الخبرة

  • باحث دكتوراه في التخطيط الاستراتيجي في جامعة أم درمان الإسلامية.

  • ماجستير في الإدارة والتخطيط التربوي من جامعة الإمام تقدير ممتاز مع مرتبة الشرف الأولى.

  • مدرب معتمد من الأكاديمية الدولية البريطانية (INTRAC TRAINING LICENSE).

  • مدرب معتمد في برنامج تريز للابتكار وحل المشكلات من مركز ديبونو لتعليم التفكير.

  • مسؤول حوكمة الشركات الدولي المعتمد (ICCGO) من أكاديمية لندن للحوكمة والامتثال (LGCA)

  • محترف معتمد في التخطيط الاستراتيجي والأعمال من (KPI Institute)

  • محترف معتمد في الأهداف والنتائج الرئيسية (Certified OKR Professional) من (KPI Institute)

  • خبير ممارس في منهجية (SCALING UP) للتوسع والنمو في الشركات.

  • أسس مكتب إدارة المشاريع (PMO) في شركة استثمار المستقبل.

  • مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة شمس الإدارة من عام 1433هـ وحتى عام 1438هـ..

  • عمل مستشاراً لمدير التعليم بمحافظة المذنب منذ عام 1432هـ وحتى عام 1438هـ..

  • أشرف على إعداد الخطط الاستراتيجية لعدد من المنظمات غير الربحية.

  • أشرف على إعداد لوائح العمل واللوائح المالية والأدلة التنظيمية لعدد من الشركات والمنظمات غير الربحية.

  • أشرف على عدد من المشاريع والدراسات في مجال تأسيس وتطويرالأوقاف والصناديق الوقفية والأوقاف الجامعية والمنح.

  • أسس وصمم نظام سنسو لإدارة الموارد (SNSO ERP System)

  • صمم مقياس حوكمة المنظمات غير الربحية، وأعد دليل أسس الحوكمة في مشروع (آفاق) لمؤسسة عبدالعزيز الجميح الخيرية.

  • أعد نموذجا خاصا بالتخطيط الاستراتيجي للمنظمات غير الربحية.

  • أعد نموذجا خاصا بنظرية “جون ماينر” في أنماط المديرين.

  • أعد نموذجا خاصا بنظرية “أنماط الشخصية mbti ” لمايرز بريقز.

  • قدَّم ورقة علمية بعنوان (مدخل إلى حوكمة الأوقاف) في مؤتمر المدينة للأوقاف في عام 2022م.

  • كتب سلسلة مقالات ونفذ عددا من البرامج التدريبية في (حوكمة الأوقاف).

  • كتب سلسلة مقالات ونفذ عددا من البرامج التدريبية في (الإدارة والقيادة والتخطيط والمؤشرات”KPIs”).

  • كتب سلسلة مقالات ونفذ عددا من البرامج التدريبية في (أنماط الشخصية mbti).

  • حاصل على عدد من الشهادات في المجال المهني منها: (مهارات الاستشارات الاحترافية) و (الإنتاجية الشخصية “LMI”) و (استشراف المستقبل) و(إدارة المشاريع الاحترافية PMP) و(إدارة المشاريع التنموية PMD) و(أخصائي أوقاف).

اخر المنشورات المعرفية

تحولات العمل الخيري في المملكة: من صناديق البر إلى رؤية 2030

العمل الخيري في المملكة قصة نمو مؤسسي وتشريعي بدأت منذ عهد الملك المؤسس، وتعززت اليوم ضمن #رؤية_السعودية_2030 في مقاله "تحولات العمل الخيري في المملكة: من صناديق البر إلى رؤية 2030"، يرصد الرئيس التنفيذي لشركة استثمار المستقبل د.إبراهيم بن عبدالعزيز الخميس، أبرز المحطات والتحولات في هذا المسار الخيري.

التنظيم المؤسسي للعمل الخيري

يُعدّ القطاع غير الربحي بمثابة القلب النابض للاقتصاد الاجتماعي في الدولة، ويتكوّن من طيف واسع من الأنشطة والمبادرات المجتمعية، التي تتنوّع بحسب أهداف وأدوار الجمعيات والمؤسسات الخيرية، فبعضها يُعنى بالجوانب الإنسانية، كالتخفيف من الفقر والمشكلات الاجتماعية، وأخرى تركز على التعليم والتربية، بينما يهتم بعضها بالجوانب الدينية، بل إنَّ بعض الجمعيات تجمع بين أكثر من غرض في آنٍ واحد.
مسميات ومصطلحات العمل الخيري-01-01

مسميات ومصطلحات العمل الخيري

تتعدّد المسمّيات التي تُطلق على العمل الخيري، وتتنوع المصطلحات المستخدمة في وصفه، رغم اتفاقها في المعنى العام، إلا أن هذا التنوّع يعود إلى اختلاف الخلفيات العلمية للمختصين والباحثين في هذا المجال، وكذلك الجهات التي تتعامل مع هذا النوع من الأعمال.

الناظر المنشغل

نظارة الوقف من المنظور الشرعي هي تكليف لا تشريف، والناظر راعٍ ومسؤول عن رعيته، ومن منظور الحوكمة هو وكيل ينبغي عليه القيام بواجب العناية وواجب الولاء وواجب الصراحة. وسنركز – في هذه المقالة – على انشغال الناظر بعدد من الأوقاف سواء بشكل مستقل أو من خلال عضوية مجلس نظارتها،

تعاضد وتشارك الأوقاف (أنواعها وتطبيقاتها وحوكمتها )

تحتاج الأوقاف إلى جهات أخرى تعاضدها وتشاركها في بعض أو كل أغراضها (حفظ الأصل، النظارة، الإدارة ، الاستثمار ، المنح)، وقد يكون هذا التعاون أو الاتحاد بين وقف وآخر، أو بين واقف أو أكثر في صور وممارسات متعددة تستعرضها هذه المقالة بكامل تفاصيلها ..